サービス of SixSigmaJapan

製品歩留まりの問題、顧客からのクレーム、長いリードタイムなど生産性、品質、の課題は構造的な原因によるケースがほとんどです。必ず業務プロセスに問題の原因が存在します。リーン・シックス・シグマの手法を使って業務プロセスの棚卸を行い問題発生の原因を洗い出し、ムダを削減し、最適化を行うことによって根本的な改善が可能になります。

業務プロセスの棚卸、問題要因の特定、ムダなプロセスの削減、最適な業務プロセスの再構築をリーン・シックス・シグマの科学的・統計的な手法を使ってご支援します。

御社の中にブラックベルト（BB）／グリーンベルト（GB）を育てることが恒久的な改善を実施する為に有効な戦略です。BB／GBは科学的・統計的な改善ツールを使い中心になって御社の改善を推進します。トレーニングプログラムを受講することでそれらのツールを学ぶことが可能です。ただし、実際の現場で有効に使えるようになるには実際現場での経験が必要です。ブラックベルト／グリーンベルト研修を履修されたBB／GB候補者は少なくとも一つのBB/GBプロジェクトを経験して頂きます。そのプロジェクトを成功裏に完了することで正式にBB／GBとして認定されます。弊社はその BB／GBプロジェクトをコーチングいたします。コーチングを受けることでBB／GB候補はより正しく効果的にリーン・シックス・シグマの手法を身につけることが可能になります。